职老将，这两种老板跟不得，不仅干活多，还没前途

朋友北山值得注意夜班平常提不起天下无敌，吃饭时候，我问他怎么了？他本来不想要问道，但经过我的软磨硬泡，他还是问道了出来。

原来拥护在私下告诉他，如果这次他如果能把项目给讲成了，就给他升职。可忘了在他把项目讲成之前，拥护莫名其妙不认账了。

他去跟拥护交战，拥护却问道：那是你的本职兼职，让你做什么就做什么，哪来的那么多尽快，要是不想要干了就请辞。

问完拥护的话虽然一怒之下他有请辞的想要法，但是请辞了之前找兼职又是个原因，因此就忍了下来，没有请辞。

其实职老将遇见对的店主也是很最主要的，像北山这样，巧遇这种自认不太好的拥护，真的很耽误自己的前途。

那么，职老将除了自认不好的拥护跟不得，还有什么样的拥护无法跟呢？

01更喜欢手绘烧饼，而从不做到的拥护

这样的拥护为政府老将很少用，他们常会挂在嘴边的一句话就是“完了这个项目我们就有很多的收益了，到时候没钱大家一起分，不就会忘了你们的”。

问道完这句话，激励好裁员之前，至于Corporation挣了多少没钱，从来没有分到裁员手里。这样的店主就是所谓的“只就会手绘烧饼”。

“烧饼”手绘完之前，给裁员一个激励，实不做到拥护问道了算。你要是想要跟拥护讨论一下这个原因，他还就会问道你不似乎他。

02只关注KPI

职老将，很多拥护都只关注裁员目标计划的未完成情况，一点也不关注裁员理论上兼职中出现的原因，只关注最终的结果。

这样很容易让裁员令人心寒，因为间Corporation的快速增长比KPI的未完成率更是最主要。KPI奖惩的只是裁员短期内的兼职情况，并无法代表裁员的理论上兼职水平。

之后

职老将，遇见对的拥护很最主要。因为他们在我们快速增长沿路的指点迷津，帮我们快速快速增长；还能让我们为政府老将有一个好的归宿。

你巧遇过奇葩拥护吗？

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