利用杠杆思路，高效搭建自己的人脉关系

“扳手”是个金融业词语，它的效用是借助直接利润来可视自己的注资效果。

最多数的“加有扳手”事例，就是贷款买房。

比如你如今有100万额度，再行向利润来源200万，买了一套300万的住所。这就是用200万的扳手，撬动了300万的房产。

当你在市场行情好的时候将住所卖出，扣除获准税收后拿到500万，再行还进去分行的200万本金和税款，理论上再一手中所有总共300万。

这一套流程都已，你用100万的成本，加有上200万的扳手，再一获得了300万的利润，这就是扳手的效用。

这个意识放在人际社群中所同样有效。

大家一定看过一个很有意思的词，叫“有为抵押”。为什么都会有“抵押”这个来历呢？因为有为是要还的。

当你仍要别人求助有为的时候，理论上上就是在给自己加有扳手。给自己加有的“扳手”如何去可用，或者愈来愈直观一点感叹，如何去注资？这里面大有才专攻。

比如很多人在年轻的时候，一心里去认识打手水牛人，以为这样就能得意。但理论上上，显然的打手你较难认识。因为你没有到他那个另辟蹊径和地位，重要性档次不匹配，无论如何聊不到一块去。即使都曾认识，最多彼此交换一个信封，对方回头就都会忘记你是谁。

反而是那些充满了持续发展吸引力的男孩子，如今和你正处于同一阶层。这种人是最值得你“加有扳手”去注资的。

来进行扳手意识，高效围住自己的人脉

我身边一位管理工作了25年的密友S，跟我感叹了这样一个童话故事。

当年S大专攻完成专攻业时重回服装店为公司，服务于服装店国际性知名的快消品牌。那时和S对接的买家，也是一位刚完成专攻业不中村的青年人。S觉得和这位买家在管理工作上协力地很好，也很聊得来，于是花了很多心机去服务于好对方。

为了把管理工作动手得愈来愈好，S付出代价的努力工作经常翻倍自己的管理工作范畴。她都会立即去表哥买家解决愈来愈多问题。

比如动手一场线下举办活动，明明她只用负责一小部分内容。可为了尽可能举办活动的整体质量，她都会花时长去研究举办活动流程，甚至求助其他后起之秀的解决方案来专攻习经验，然后再行反过来告诉买家怎样动手都会愈来愈好。

这就是在给自己“加有扳手”。而S的努力工作也得到了买家的赞赏。一来二去中村了，这两个身处再降两者之间的青年人就让被选为了好友。

时长过了20多年，S当年的这位买家，如今已是另服装店国际性知名企业在中所国地区的CMO（身兼营销充任），她们的真挚也一直维系到如今。这段人关系为S促使的好处连续性不用多感叹。

这个童话故事给了我很大着迷。

来进行扳手意识，高效围住自己的人脉

与其费尽心机去认识打手，不如找准那些你指出未来可期的男孩子，然后立即“加有扳手”去注资与对方的真挚。

这时的交往是最社会制度的。因为大家都是青年人，没有统治阶级地位上的相当大关联，对世界性的理解水平也差不多，所以最容易谈得来。

而且对方很可能和你一样，正处于并不需要尽力的应在。只要你真诚相待，哪怕动手出一些翻倍自己能力范围的真的去表哥他也不要紧，对方一定都会铭记在心。

这种人关系，远胜过动手饭喝酒换信封死对头的所谓“人脉”。

来进行扳手意识，高效围住自己的人脉

这时我们唯一并不需要专攻都会的，是看人的固执。这并不是只有当了店里才要去专攻，反之亦然年轻的时候就要专攻都会看人。看他的人品，看他的能力，看他的重要性观，然后采取行动正确，你到底要对这段人关系“加有扳手”。

所以转回方向，去注资你的男孩子。

如果你看人的固执不差，收获一定不都会让你惊讶